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总部-基地分立的效应分析
作者：赵弘    内容来源：《总部经济》    点击数：    更新时间：2006-6-30    

　　中科三环通过总部与基地的分立，取得了不同区域的资源优势，恰好与企业总部与加工基地所需资源的种类实现了最佳耦合。一方面，企业总部立足北京，立足中科院，利用北京的战略性资源密集的优势，不断强化总部功能，使中科三环的发展对于北京经济发展做出了相应的贡献。2002年，中科三环总部在北京所实现的产值为1.43亿元，上缴利税达2300万元。这里还没有计算由中科三环总部带动的其他产业的发展创造的间接税收贡献，以及总部发展所带来的消费、就业等贡献。
　　另一方面，中科三环现在在全国拥有6家控股公司并参股5家公司，这些公司对于所在的地区的发展做出了重要贡献，既直接增加了当地GDP各制造基地的产值，按照属地统计规则计入当地GDP。，也提供了大量的就业。不仅如此，通过产业乘数效应，上述这些指标都被大大地放大，据中科三环的高级副总裁胡伯平研究员介绍，包括本企业以及委托加工工厂车间，每个下属企业可为当地提供1000个以上的直接就业岗位。
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