《华商世界》杂志：整合的文化

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《华商世界》杂志：整合的文化

作者：未知内容来源：《華商世界》2005年第5期点击数：更新时间：2006-6-30

　　文化是很虚的东西，但重视文化建设绝对不是文化虚无主义。每一种文明，最后都要在文化上进行总结才会有历史与传承价值。在这个意义上，文化恰恰是人类文明的载体。

　　总部基地已成为总部经济的代言人。总部基地成功界定总部经济的内涵并率先提出构造总部经济统一高效的运转模式，这就使总部基地在宣传上占尽优势。加上地产形态对于经济的规范作用，使大家对于总部地产十分关注，因为这里面还包含很多文化因素。总部基地采用的是国外的先进设计，吸引国营企业、民营企业和外资企业入驻，也吸引许多文化机构、事业单位和政府机构入驻。也就是说，总部基地成了一个经济大熔炉，几乎所有的中国经济、政治元素都集中在这里，这种集中的有机性在于，总部基地将在整体物业和服务管理上成为一个小型的地域运转平台。平台的有效运转就在于整合资源，进行文化构建。

　　应当说，文化的生命力在于多元化，但文化的作用力在于文化整合中所激发的全新力量。在总部基地，空间的有限和文化力量的多元能有效地催生某种文化模式。这种文化配合总部经济的要求，寻觅中国经济现状情况下（因为总部基地几乎成了中国经济现实的一种浓缩表达）的一种新型、有生命力的文化形态，并在总部基地的运转中实现和检验。在这一点上，总部基地将成为新型文化的实验场，也会成为多元文化的一个统合点。

　　文化很难构成一种经济模式，文化应当成为社会的一种存在和运转方式。因为经济运行的物质力量会左右每个社会成员的言行，这种言行的集合便会构成某种文化形态。

　　我们关心中国范围内总部经济的文化模式，因为作为一种正在全国推广普及的经济形态，考察全国范围内的总部经济的文化更有未来意义。中国的崛起不仅仅是经济上的强大，更是文化上的一次更新。总部基地的经济元素中几乎兼备了中国的各种经济成分，这是它作为一个实验场的理由。总部基地目前正在从各种经济成分中吸收优秀的企业总部入驻，加上总部基地大股东道丰集团的外资背景，很多人期待一种有生命力和启发力的总部文化形态，这对于中国的文化探索是一个贡献。

　　总部经济文化首先应当是开放的，然后是务实的，能够将各种文化整合在一起，并将这种文化形态附着在总部经济实体的具体运作中，渗透并体现在每个员工的服务态度、语言以及整个经济基地实体的各种服务性机构的设置、执行力以及和社会的互动能力上。

　　总部基地与北京其他总部区的不同在于，总部基地依托的是一个统一管理的企业化经济实体，因此在操作和执行上具有其他区域所不具备的优势。这种统一性也是其文化上的整合力的根据。这种统一性的结果在物质和空间上也整合了域内的经济资源，并迅速形成辐射效应。

　　当然，对于文化的探索远比经济更有价值和诱惑力，因为中华民族的伟大复兴需要一个合适的文化范本。对于这种范本的营造是能够写进历史的。

　　（作者为英籍华人，英国道丰国际集团执行董事、亚太区总裁，总部基地董事长）

　　

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